戦略と戦術は、
2:1の比率で重要度が配分できる。
戦術とは目に見える具体的行動、
戦略とは目に見えないものを指す。
例えば車の営業でいえば、
「どのようなセールストークで売るか」は戦術、
「どの車種を、どの地域の、どの客層に売るか」、
を考える事は戦略である。
どんなによい戦術を用いても、
戦略が正しくなければ結果は出ない。
成果を出している企業は、
かならず正しい戦略の基に戦術を実行している。
しかしながら、
戦略は目に見えないだけに、
何故利益を出しているかは傍から見て理解できず、
模倣しにくい場合がある。
それだけに、
戦略で差別化を図ることは、
ライバル企業の参入障壁を上げる事にも繋がる。
日々緊急の仕事が舞い込んできた場合、
目先の仕事（戦術）に捉われ、
戦略を立てる事を後回しにしがちであるが、
戦略なき戦術は無力であることを常に忘れず、
正しい戦略を学ぶ努力を怠ってはならない。
