商売において、
戦略を持つとはどういうことか？
いくら得意なことであり、
直感で好きなように行動したとしても、
行き当たりばったりの行動をとってしまうと、
成功する確率は低くなる。
「情熱があれば成功する」という精神論だけで、
正しいやり方を知らなければ、
やはり運頼みの意志決定となる。
運ではなく、
狙って勝つ為には、
成果をだしている原理原則を学び、
自身の思考、行動に取り入れる必要がある。
孫正義さんも取り入れているランチェスター戦略では、
「商品、地域、客層」の三つの基準について、
自社、他社、顧客の三つの視点から分析し、
自社が選ばれるポジションはどこか？
（他社が選ばれるポジションはどこか？）を、
あらかじめ見極めている。
他社が選ばれるポジションで戦えば、
どんなに情熱を注ごうが、
何倍ものスピードで努力しようが、
負ける確率は高くなる。
資格合格のように一人で完結する目標とは異なり、
商売はライバル企業や顧客など、
自分以外の要因が絡み合う点で、
単なる情熱や根性では成果は出せず、
戦略を立てる事が必要不可欠な要素となるのだ。
